CASO DE ÉXITO: PERTEX 4.0

Caso de éxito con la empresa Pertex

La NECESIDAD de Pertex

Pertex, una empresa de Sentmenat especializada en la fabricación de componentes industriales, (extrusión, perfiles para automoción…) sabía que para seguir siendo competitiva necesitaba dar un paso más en la digitalización de su producción.

Su principal reto era tener un control en tiempo real de sus máquinas, conectarlas con el ERP, ejecutar las órdenes de fabricación y optimizar la producción. La gestión manual de datos y la falta de una visión centralizada dificultaban la toma de decisiones estratégicas, afectando tanto la eficiencia operativa como la rentabilidad. Además, necesitaban reducir tiempos muertos, minimizar mermas y mejorar la productividad con un sistema más ágil e integrado.

Una de las funciones clave que el sistema MES de SmartMon debía implementar para Pertex era el conteo preciso de la producción en tiempo real: medir los metros procesados a través de los encoders, contabilizar las piezas cortadas y registrar cada avance del proceso productivo. Esto permitiría un mayor control, optimización y trazabilidad en la fabricación.

La Solución

Aquí es donde entra SmartMon. Tras analizar su situación, implementamos nuestra plataforma MES, combinada con dispositivos y la plataforma …. Con esta solución, Pertex pudo transformar su forma de operar, obteniendo un control total sobre la producción y garantizando un flujo de trabajo más eficiente.

Las principales ventajas que aportó SmartMon fueron:

  • Monitorización en tiempo real de las máquinas y conocimiento inmediato del estado de la producción.
  • Captura automática de datos directamente de las máquinas sin intervención manual, garantizando información precisa y confiable.
  • Optimización de la comunicación con los operarios, gracias a la instalación de tablets en planta, lo que permitió una interacción más fluida y una mejor gestión de incidencias.

Un Cambio Inmediato

Desde el primer día, Pertex notó la diferencia. La implantación fue rápida y sencilla, y los operarios se adaptaron sin problemas gracias a la intuitividad del sistema. Con la información en tiempo real y un control más preciso, ahora pueden tomar decisiones basadas en datos reales, optimizando el uso de sus recursos y mejorando su eficiencia. La eliminación de registros en papel y la automatización de la recopilación de datos permitieron una reducción significativa de errores y tiempos improductivos.

Otro aspecto importante fue la capacidad de detectar y analizar las causas de paros en las líneas de producción. Gracias a SmartMon, Pertex pudo identificar patrones en las interrupciones y aplicar estrategias correctivas para minimizar su impacto. Como resultado, lograron reducir los tiempos de inactividad y mejorar la continuidad operativa.

Business Intelligence y Analítica: Un valor añadido

Además de mejorar la producción y la planificación, Pertex ha dado un paso más con la implementación de herramientas de Business Intelligence y Analítica dentro de SmartMon. Estas funcionalidades han permitido que la empresa pueda gestionar sus recursos de manera aún más eficiente y tomar decisiones informadas en base a datos reales.

  • Optimización del uso de recursos, al medir con precisión el impacto real de los paros y desperdicios sobre la rentabilidad de la empresa.
  • Mejora en el OEE (Overall Equipment Effectiveness), gracias a la facilidad de uso de la plataforma, la claridad de la información proporcionada y los beneficios de la digitalización.
  • Mayor motivación del personal de producción, al involucrarlos en el proceso de recopilación y digitalización de datos, haciéndolos partícipes del proceso de mejora continua.
  • Integración total con el ERP de la empresa, lo que ha permitido sincronizar órdenes de fabricación, artículos y generar consultas SQL directas a la base de datos para un análisis más profundo de la información.

Resultados Tangibles

El impacto de la digitalización con SmartMon en Pertex ha sido evidente desde los primeros meses de implementación. Entre los logros más significativos destacan:

  • Mayor visibilidad de la producción en cualquier momento y desde cualquier dispositivo, facilitando la supervisión remota y la toma de decisiones estratégicas.
  • Reducción de tiempos muertos, lo que ha contribuido a mejorar la productividad general de la planta.
  • Optimización en la planificación, asegurando que cada orden de fabricación se ejecute de manera eficiente y en los plazos establecidos.
  • Mayor alineación del equipo de trabajo, gracias a una información clara y accesible para todos los niveles de la organización.
  • Aumento en la eficiencia operativa, permitiendo a la empresa mejorar sus márgenes de producción y mantener su competitividad en el mercado.
  • Eliminación del papel y reducción de costes, tanto directos como indirectos, relacionados con la toma de datos y la gestión de calidad, generando un impacto comercial positivo.
imagen dispositivo en pertex

El éxito de Pertex con SmartMon es un claro ejemplo de cómo la digitalización industrial no es solo una tendencia, sino una necesidad para aquellas empresas que buscan optimizar su producción, mejorar su eficiencia y tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales. La implementación de un sistema MES, junto con herramientas de análisis avanzadas, ha permitido a Pertex adaptarse a las exigencias del mercado y asegurar su crecimiento a largo plazo.

Si tu empresa también está buscando dar el salto a la Industria 4.0, en SmartMon estaremos encantados de acompañarte en el proceso. La digitalización es el camino hacia una producción más eficiente, competitiva y preparada para el futuro.